1. وضع الأطر التنظيمية والإجراءات والقواعد اللازمة للتعامل مع كافة أنواع المخاطر الأخرى غير المخاطر الإستراتيجية التي يتعامل معها مجلس الإدارة مثل: مخاطر التشغيل، مخاطر السوق، مخاطر الإئتمان، مخاطر السمعة، مخاطر نظم المعلومات، والمخاطر التي تؤثر على إستدامة الشركة.
2. مساعدة مجلس الإدارة في تحديد وتقييم مستوي المخاطر الممكن للشركة قبوله، والتأكد من عدم تجاوز الشركة لهذا الحد من المخاطر.
3. الإشراف والتحقق من مدى فاعلية إدارة المخاطر بالشركة في تنفيذ الأعمال المسندة إليها، والتأكد من أنها تقوم بعملها بشكل كافي في حدود الإختصاصات المقررة لها، وعدم الجمع بين وظيفية ادارة المخاطر والوظائف التنفيذية بالشركة.
4. متابعة مدي إستمرار ملائمة وفعالية سياسات قياس ومتابعة ومراقبة المخاطر في ضوء تطورات السوق والبيئة المحيطة خارجيا وداخليا.
5. التأكد من توافر نظم معلومات وإتصال مناسبة وفعالة فيما يتعلق بعملية متابعة ومراقبة المخاطر.
6. التحقق من وجود نظم فعالة لحفظ السجلات والمعلومات يتم تشغيلها بكفاءة.
7. إعداد تقرير دوري كل ثلاثة أشهر على الأقل أو كلما دعت الحاجة عن نتائج أعمال اللجنة للعرض على مجلس الإدارة